9月4日下午，久事集团党委书记、董事长龚德庆，党委副书记、总裁郑元湖携久事集团党政班子和各部室负责人前来控股公司指导工作、开展调研。控股公司党政班子成员、有关部门主要负责人及部分直属企业党政主要负责人参加了工作调研。

　　♦公司党委书记、总经理王淙谷从形势任务、机构调整、进博保障、服务质量和出租改革等五个方面向久事领导作了工作汇报。

　　在认真听取强生控股的改革工作汇报后，久事集团领导班子成员及各部门负责人分别谈了调研体会和支持举措。大家一致表示，此次来强生进行改革专题调研，本身就是对强生改革最大的支持。大家认为，通过调研，收获很大，充分感受到了强生新班子的改革热情和改革精神，是一次改革精神的现场学习。下一步工作，将积极寻找支持强生改革的切入口，尽最大努力支持强生改革。

　　久事集团党委副书记、总裁郑元湖在讲话中指出，强生是久事集团交通板块重要的骨干企业，公司要进一步坚定改革信心，久事集团将全力支持强生深化改革。希望强生要全力以赴服务好第二届进博会，并在深化改革中抓好安全稳定工作。

　　最后，久事集团党委书记、董事长龚德庆作了重要讲话。龚德庆指出，本次调研很有收获，体现了强生新班子强烈的政治使命感，展现了管理团队的工作能力和责任担当，在短期内实现新老班子平稳过渡。龚德庆强调，新班子要坚持接力长跑理念，后人要发扬前人的正能量，同时要解决前人的遗留账。为进一步做好强生改革工作，龚德庆提出了三方面工作要求：

　　一是把握新形势，制定新目标。面对百年未有之大变局，大家要有改革的斗争精神。企业的改革不可能轻轻松松、敲锣打鼓就能成功，只有通过浴血奋战、顽强拼搏，才能有进展、有突破、有成就。大家要做好思想准备，从现在开始，无论是国家，还是一个城市，还是一个单位，还是一个个人，都要在波澜壮阔的大变革中去实现各项目标。

　　二是聚焦社会关切，打好关键之仗。第一，强生既然以交通运营为主业，就要体现服务交通出行的质量和水平，就应当做到上海交通行业的排头兵，希望强生能将改革坚持到底，实现百年强生行稳致远。第二，做好服务进博2.0版，要有新形象新作为。强生不能满足于首届进博会的服务保障水平，要在完成任务的基础上取得新的突破，让社会公众感受到有新的服务价值产生，要进一步深化、细化服务举措，展示新亮点和突破点。

　　三是向制度改革要红利，向人才队伍要活力。第一，支持强生在体制机制改革的探索，重点是干部工作，要深入研究干部进退留转问题，激发干部活力。强生是百年老店，是有行业标识的传统企业，要有序加快干部的进退留转来改变陈弊，来规避人情包袱和阻力。每一名同志都要舍得脚下的一亩三分地，在组织赋予的新环境、新平台、新岗位上重新焕发出思想的活力和新鲜感，创出一番新天地。第二，支持强生大胆地用好用活中青年干部，要鼓励中青年干部放开手脚，大胆闯、大胆干，不要求全责备，要帮助支持。

　　龚德庆进一步强调，久事集团党委、董事会、行政班子将全力支持强生的改革。强生作为一家上市公司，是上海国资国企综合改革的重点发展方向，强生上下要认真落实市委、市政府关于国资国企改革的工作要求，充分发挥自身优势和特点，坚定不移推进改革，让百年强生浴火重生、凤凰涅槃，蜕变转型，实现新面貌和新跨越，发挥传统老企业的榜样示范作用。