8月份，齐鲁石化胜利炼油厂部分装置经过大检修后，增产航煤原料，提高了产品转化率，生产航煤6万余吨，超额完成当月保供任务。至此，一场关乎齐鲁石化安全和效益的攻坚战——胜利炼油厂装置停工检修改造效果得到了充分验证。

　　这是齐鲁石化近年来组织的安全环保要求最高、工程质量管控最严的检修改造大战大考。在这场如火如荼的战役中，有一支特殊的队伍深入一线，以“引领力”充分参与大检修，搭建检修现场竞赛平台；以“组织力”充分融入大检修，深耕检修现场文明建设；以“服务力”充分贡献大检修，为参检人员“送清凉、送关爱、送保障”。他们是桥梁，是纽带，是各级工会工作者。

　　“看，我们车间红榜有名，竞赛的成果是我们前进的力量之一。”催化裂化车间设备员庄宗梁的检修日，是从每天查看“红黑榜”开始的。

　　检修前期，该公司工会召集各专业部门就竞赛的可行性、操作性、有效性进行深入研讨。他们首次打破以往分级模式，将竞赛触角直达21个参检车间，组织开展装置停工检修改造“五比五创”专项劳动竞赛，即：比安全，创平安项目；比环保，创绿色检修；比质量，创优质工程；比规范，创标杆现场；比保障，创先进团队。

　　全链条创新——公布“红黑榜”，打响擂台赛。竞赛实行“红黑榜”机制，亮出成绩，对标“找茬”，公司工会组织专业部门分停工、施工、开工三个阶段开展集中检查，每日发布榜单，每阶段公布成绩，激励先进、鞭策后进。

　　全流程赋能——兼顾公平，细而不繁。公司工会根据参检车间检修规模和检修任务轻重，设定差别化考核系数。竞赛涵盖安全管理、环保管理、检修质量、规范作业和服务保障5项考核内容105条细则，精准分解责任到“最后一米 ”。

　　“每日通报‘红黑榜’，勇于揭短亮丑，促进承包商队伍自我管理，点燃参检员工斗志，提升了现场安全环保管理水平，保障高质量完成检修任务。” 胜利炼油厂加氢精制车间拿下竞赛第二阶段榜首，该车间党支部书记宗树祥谈及感受时表示。

　　“拆卸的换热器部分管箱封闭不严；吊装作业区域仍使用警戒绳，硬隔离设施不到位……”6月6日早晨的生产经营视频调度会上，群众工作部部长、工会副主席宋新华发布了文明检查组第一次通报，直捣“病灶”。

　　安全是“底线”，文明是“红线”。为确保检修现场文明规范，该公司工会组织开展文明检查活动，当好文明“吹哨人”。

　　——聚焦文明施工，实施“日检查、晨讲评”。公司工会牵头，成立直属单位工会参与的5个专项文明施工检查小组，对照标准，压实责任，靶向发力，每天深入检修现场检查，第二天晨会通报，督促现场及时整改。

　　——紧盯现场管理，实施“集中查、全覆盖”。公司工会成立巾帼志愿服务队，每周组织参检单位安全、环保、质量、技术、设备等专业领域优秀女员工，全面覆盖检修装置，进行“地毯式”集中检查。

　　——提升现场面貌，实施“揭短板、亮真招”。检查人员问题曝光不留情面，及时捕捉现场亮点，打造检修现场文明样板。参检部门相互借鉴、扬长避短，共同提升现场文明面貌，有效推进公司现场管理再上新台阶。

　　截至检修结束，各级文明检查组累计查出问题277项，挖掘亮点91处，问题整改率100%。

　　端午节前夕，为传递组织关怀，凝聚合力，该公司举办“勇担重任 不负‘粽’望”检修改造现场慰问活动。

　　6月6日上午，60名巾帼志愿者用灵巧的双手，包起香甜的红枣和糯米，指尖翻飞间一个个绿油油胖嘟嘟的粽子呈现在眼前。

　　午饭时间，胜利炼油厂南区主控室南侧检修驿站飘来阵阵粽香，参检员工和承包商笑声不绝于耳：“这爱心粽，真是吃在嘴里，甜在心上啊！”

　　检修期间，正值酷暑，参检人员挥汗如雨。该公司工会组织开展形式多样的“送清凉、送关爱、送保障”服务活动，进一步凸显“暖人心”办实事、“励人心”鼓干劲、“聚合力”见实效。

　　公司工会在检修区域设立10个供水点，每天提供桶装矿泉水，检修期间发放各种防暑降温慰问物资8977箱。

　　7月3日，检修进入收尾阶段，为进一步激发干劲，公司工会联合行政事务中心购买、卤制4000多个鸡腿，送至检修一线，给参检员工和承包商“加鸡腿”，做好现场服务工作。

　　巾帼志愿者服务队提供现场监护、安全督查、文明检查、卫生清理、健康监测、宣传报道、清洗衣物等巾帼志愿服务126次，解除参检人员后顾之忧，助力他们全心全意投入检修工作。

　　“这次大检修，我真切感受到工会力量在检修现场发光发热，他们用贴心的服务赢得员工群众信任，为打赢大检修攻坚战作出巨大贡献。”胜利炼油厂党群工作科主管吴睿很是感慨。

　　工会是企业密切联系员工的纽带，更是组织员工攻坚创效的桥梁。只有充分发挥工会作用，企业才会有稳定的发展环境，才能在高质量发展之路上越走越宽。齐鲁石化充分发挥工会的职能作用，把员工拧成一股绳，让工会的力量成为打赢大检修攻坚战的最大推动力。他们的做法值得借鉴。

　　发挥工会引领力。工会要牢牢把握正确政治方向，把党的路线方针政策和决策部署落实到工会各项工作中去。要以企业攻坚创效为任务清单，激发员工在企业生产一线披荆斩棘、攻坚克难的动力。要以劳动竞赛为重要平台，带领员工在生产运营中比安全、比质量、比效率、比创新。

　　发挥工会组织力。一方面，要把组织“建起来”，积极扩大工会组织和工会工作覆盖面；另一方面，要把组织“强起来”，组织动员广大员工建功立业。一个组织能力强的工会，应以党建带工建、工建促党建，通过牢固树立一盘棋思想，让组织力在基层生产一线迸发出巨大能量。

　　发挥工会服务力。夏送清凉，冬送温暖，常态化对员工开展关爱活动，这是工会组织服务力的体现。员工在工作、生活中难免会遇到急难愁盼问题，工会要以基层一线为主阵地，真正为员工办实事、解难题。工会精准发力，为员工群众提供服务保障，企业在生产运营中才能激发出更强的战斗力和生命力。